需求规划（MRP）

系统针对MRP件，依客户订单或产品预测订单的需求和MPS计划，通过物料清单展开，并考虑现有库存和未关闭订单，而计算出各采购件、委外件及自制件的需求数量和日期，以供采购管理、委外管理、生产订单系统计划之用。

物料需求计划（Material Requirements Planning）：

   依据主生产计划或客户订单及需求预测，利用物料清单资料，同时考虑现有库存量信息、以及有效订单（如请购单、采购订单、生产订单、委外订单等）供应量，以计算物料净需求并提出新的供应计划，这一过程称为物料需求计划。

    展开MRP前，最好先有MPS系统。待关键物料（MPS物料）先模拟出可行的产销计划，再依定案的产销计划进行MRP计划，以保证MRP计划的可行性。

时栅（Time Fence）

也称时间栏，表示公司政策或做法改变的时点。如下图：

LT表示提前期，T1/T2/T3表示各时点。T1代表第一个时栅，称作“冻结时栅”，相当于工厂内平均的“制造提前期”，T2代表第二个时栅，称作“协议时栅”，它相当于平均的“制造提前期+采购提前期”，T3称作“计划时栅”，代表每次主生产计划时间的长短。

     T1内的生产日程是不宜变动的，因此一般又称T1为“冻结日期”。T1到T2的时区称作产销之间的“协议区”，双方协议的原则是：如果有料，就可插单。T2以后的时区内，原则上是业务说了算。

时格（Time bucket）：

    用来合并某些与时间相关的资料时所用的时间单位。如查询某一时间段内汇总的产能/负载状况、物料的可承诺量等。时段可以是周、旬、月、季、年或某一段时间天数。

物料需求计划（Material Requirements Planning）：

    依据主生产计划或客户订单及需求预测，利用物料清单，同时考虑现有库存信息、以及有效订单（如请购单、采购订单、生产订单、委外订单等）供应量，以计算物料净需求并提出新的供应计划，这一过程称为物料需求计划。

     展开MRP前，最好先有MPS系统。待MPS物料先模拟出可行的产销计划，再依其进行MRP计划，以保证MRP计划的可行性。

MRP物料

物料需求计划以MRP物料的需求来源（需求预测、客户订单以及主生产计划） ，自动产生MRP件建议供应数量和时间的供应计划。设置物料是否为MRP件，请在《基础档案》系统的存货主档中定义。

MRP计划主要用于

• 具有相依需求的物料
• 业务的非关键性物料
• 虽然具有独立但交付周期较短、受到较少约束的物料

MRP物料其他说明：

• 非MPS件，绝大多数属于MRP件。

需求来源说明

• 预测：选择该选项，表示在该时间段内只考虑预测需求，不考虑客户订单的需求。
• 客户订单：选择该选项，表示在该时间段内只考虑客户订单需求，不考虑预测需求。
• 预测+客户订单，反向消抵：表示在该时间段内同时考虑客户订单需求和预测需求，并且使用客户订单需求来代替客户订单需求日期之前的预测需求。
• 预测+客户订单，正向消抵：逻辑同上，消抵的顺序不同。
• 预测+客户订单，先反向再正向消抵：逻辑同上，消抵的顺序不同。
• 预测+客户订单，先正向再反向消抵：逻辑同上，消抵的顺序不同。
• 预测+客户订单，不消抵：选择该选项，表示在该时间段内客户订单需求和预测需求同时考虑。