以财务按理为主轴，业务管理为向导，实现财务和业务一体化管理，简单、有效地将财和物统一流程管理。

以业务数据为前提，以项目数据为核心。业务数据在系统中经过网上报账、往来管理或项目核算等模块功能以后，逐渐转化成为财务数据，由系统自动生成待处理凭证，财务人员处理之后，最终生成总账信息，同时系统支持各分支模块数据的报表查询。

资金与物流整合应用，把财务与业务部门之间信息共享，主要由财务、销售、采购和仓库部门使用，实现财务业务一体化，初步建立物流控制和资金核算体系。

ERP财务和购销存管理一体化应用实现目标：

• 实现数据统一、规范，强化了企业的管理基础：资金与物流整合应用，高度整合财务和业务，共享数据，主要由财务、销售、采购和仓库部门使用，实现财务业务一体化，建立物流控制和资金核算体系。
• 实现企业规范管理：加强了部门间的协调与制约，减少了管理的随意性；责任追溯和业务监控，资金运作进行有效的监督和控制。
• 实时内部的经营状况，分析经营情况。在业务数据准确及时的基础上，同步完成财务核算工作，通过财务报表与分析，实时、准确的向管理者反馈经营状况的信息；提供多维度原材料、在制品、和产成品库存信息分析，降低库存，压缩库存资金占用，提高库存资金周转次数，降低库存盘点误差。
• 严格按规定执行发货量（信用额）和收款期（信用期），有效降低销售环节资金占用。
• 严格按生产计划领料，杜绝生产中不合理损耗。
• 严格按销售和生产计划制定采购计划，不允许超量或无计划采购，从而大大降低采购和库存成本，杜绝采购黑洞。
• 数据传递通畅、失真小，帮助决策者及时发现问题，在全面及时掌握信息的基础上，从全局角度出发，把握关键问题，快速应对变化。

1 财务管理

1. 实时反映，精确核算
2. 财务会计主要完成企业日常的财务核算，并对外提供会计信息，主要由总账、报表、应收账管理、应付款管理、财务分析等子系统组成。其中总账是财务系统中最核心的部分，所有的核算最终在总账中体现。
3. 加强资金的管理和监督，进行成本的核算与控制，有效地管理企业的资产，建立健全财务内部管理制度，从而确保企业财务报告的真实完整，并在各个子系统从不同角度提供了多种统计分析功能，有效支持企业管理层的决策。
4. 灵活、开放、实时地实现与其它系统（包括用友ERP其它产品、其它软件厂商的各类业务系统）的信息传递，从而实现动态的业务财务一体化，实现业务信息与财务信息的高度一致性、同步性和完整性，实现财务预算、财务控制和财务分析的完全动态化。
5. 财务分析功能提供对比分析、趋势分析等多种分析方法，提供了财务指标分析、现金收支分析等多种分析内容。

2 库存管理

处理各种普通出入库业务、处理各种特殊出入库业务、条形码管理、批次管理、保质期管理、货位管理、盘点管理、调拨管理、储备分析、远程应用、限额领料。

库存管理能够提供现有物料的实时库存信息，满足采购入库、销售出库、产成品入库、材料出库、其它出入库以及库存盘点等业务处理的需要，考虑到采购在途和生产、委外的在制情况，系统提供可用量、库存展望、实行动态的库存管理。

3 销售管理

企业与客户签定销售订单，在销售管理模块中可以预先进行订单成本预测模拟，订单执行过程中，可以有效进行订单执行情况的跟踪，能够实现按销售订单对生产、委外、采购等进度信息的跟踪查询，辅助完成销售订单需求为牵引的供应链管理的全程业务管理。

4 采购管理

根据物料需求计划产生采购建议计划，在考虑供应商价格等信息的基础上，在采购管理模块可以生成采购订单进行材料采购，目前系统处理普通采购、受托代销、直运业务3种业务类型，能够有效管理采购业务，通过销售管理、MRP计划、库存、财务等系统的集成应用，能够提供完整全面的物料供应业务支持。

5 存货核算

存货核算系统主要针对企业存货的收发存业务进行核算，掌握存货的耗用情况，为企业的成本核算提供信息，并可动态反映存货资金的增减变动情况，提供存货资金周转和占用的分析，减少资金积压，加速资金周转。

综上所述，财务业务一体化实现企业对财务、采购、销售、库存、存货环节的精细管理。达到所谓的三流统一，即资金流、物流、信息流。